传承
全中华是不一样的，有别于一贯列的活动，全中华有着与众不同的办活动心态、精神和技巧和看待事情的角度。当马大的主流活动偏向于表演性质和比赛性质时，全中华就在此告诉马大，这里有这么特别的一个活动在马大闪耀着。
全中华最注重的就是宗旨目标，宗旨目标总是在第一位，那可是活动的存在价值，团队的方向和筹委的使命啊。如果不注重于宗旨目标的话，忙忙忙~盲盲盲~亡亡亡~ 是这样吧。
脑海总是挂着宗旨目标的，
策划时挂着，
讨论协商时挂着，
筹备时挂着，
执行时挂着，
办着营时更时时挂着，
管理、管制、监督时也挂着，
只要能对全中华的宗旨目标和存在价值看得透彻，对于事情的判断和推动就会拿捏得好。
全中华以人为本，以团队为基础，以全中华精神为根基。
我曾经说过的一句经典，“要走的人我不会留，留下来的一个都不能少。”
我们细心栽培每一位筹委，不在乎筹委曾是一张白纸，但在乎关心筹委的成长，成果。
全中华的筹委就是要负的了责任，办得了事，无论在多恶劣的环境下，以全中华为重。
全中华的筹委就是对“使命感，归属感，向心力，凝聚力和团队精神”有一定的体会。
还记得是当年的我把团队精神的概念加入全中华，团队精神的理念重要，我们常把所谓团队里的向心力，凝聚力，团队的互动，团队的感情挂在嘴边，但.....
真正的团队的精神是“做”，不是“说”。
只要用心经营，就会有成果。
全中华精神乃全中华的精神支柱，全中华精神说的是全中华的态度，我们办活动的态度，我们的办事态度。
舍与得的精神
以全中华为重，珍惜在全中华的日子
全力以赴，做到最好
阳光形象，以热情感染每一个人
支持与关怀方式
就这五句话，简简单单，没被优美字眼修饰过的句子，但却包含着很大很大的含义，当中的关键是在于体会的多深和运用得多广。
全国巡回概念，
一个突破全中华瓶颈，加强内部实力和让宗旨目标完善达致的形式，
打破了总数一百位营员的瓶颈，但依然保持着一个营一百位营员的素质，
照顾到了当地的华文学会，让无法参与总站的营员得以参加全中华，
筹委和团队那超快的成长速度，从不在意筹委刚加入时的素质，在乎的是筹委的用心于全中华，从一张白纸到高手的程度，那是总站前就能达到的了。总站，就是个展现实力的一场秀，
当然，这种形式也能让全中华的名声自然而然的越来越响亮，全中华的美誉渊源流传~
这就是全中华的系统，只要能把这系统好好传承，全中华就可以一路好走。
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